در این صفحه میتوانید تمام مطالب مرتبط با «برای» را مشاهده کنید. آخرین مقالات و منابع در دسترس هستند.
خلاصه مطالبی که در این صفحه می خوانید : توصیه هایی برای ارزیابی دوره ای کارکنان و پنج حرکت کلیدی برای تحول دیجیتال و ۷ روش برای استخدام موفقیت آمیز و قوانینی برای کنترل هزینه ها ایجاد کنید و ۶ روش برای افزایش قدرت پیش بینی تیم های بازاریابی و فروش و سرمایه انسانی، منبعی برای نوآوری و احیای استراتژیک سازمان و رهنمون هایی برای تداوم دوران مدیریت تان و درس هایی از ترامپ و برگزیت برای قدرت پیش بینی کسب وکارها و چگونه برای مذاکره در مورد حقوق پست جدید اقدام کنم؟ با استفاده از لینک های زبر می توانید به مطالب مورد نظر خود در سایت اهمیت ایجاد استراتژی برای شرکتها دسترسی پیدا کنیدتوصیه هایی برای ارزیابی دوره ای کارکنان u200b منبع: HRM :امروز دیگر شرکت های مشهوری چون جنرال الکتریک که سال ها پیش سیستم ارزیابی و بازبینی دوره ای عملکردها را ابداع کردند، مدتی است این عملکرد را متوقف کر...
ادامه مطلبپنج حرکت کلیدی, برای تحول دیجیتال, u200b منبع: mckinseyبا وجود آنکه در گستره کسب و کار، بسیاری از سازمان ها به تحولات دیجیتال, روی آورده اند، ولی تنها شرکت هایی انگشت شمار توانسته اند به نتایج پیش بینی شده د...
ادامه مطلب۷ روش برای استخدام, موفقیت آمیز u200b منبع: HBR : هیچ کس به اندازه مدیری که یک کارمند را استخدام, می کند در موفقیت او نقش ندارد. چرا؟ چون مدیر استخدام, کننده بیش از هر کس دیگر می داند که کارمندش برای انجام ک...
ادامه مطلبقوانینی برای کنترل هزینه ها ایجاد کنید نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JR کنترل هزینه ها بسیار مهم و حیاتی است. شما باید خودتان را متعهد به ایجاد قوانینی کنید که رفتار شما را از ابتدا...
ادامه مطلب۶ روش برای افزایش قدرت پیش بینی تیم های بازاریابی و فروش نویسنده: Gianluca Bisceglie کسب وکارهایی که رشد می کنند، باید ایده روشنی داشته باشند از اینکه کجا هستند و کجا می خواهند بروند. پیش بینی و برآو...
ادامه مطلبسرمایه انسانی، منبعی برای نوآوری و احیای استراتژیک سازمان سرمایه های انسانی یکی از مهم ترین اجزای سرمایه های فکری در سازمان هستند، زیرا این دارایی ها علاوه بر اینکه منبع اصلی خلاقیت محسوب می شوند، در واقع در حکم دانشی ضمنی و یکی از عوامل حیاتی اثرگذار بر عملکرد هر شرکت هستند. اما باید توجه داشت که وجود این دارایی های دانش محور به تنهایی در تحقق عملکرد یک شرکت کافی نیست و هدف شرکت ها باید تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح برای تمامی سطوح سازمان باشد، در غیر این صورت امکان خلق هیچ گونه ارزش سازمانی وجود نخواهد داشت. سلیم خلیلی مدرس و مشاور حوزه کسب و کار و برگزار کننده دوره های MBA و DBA با مجوز وزارت علوم و همکاری دانشگاه های داخلی و خارجی، این مطلب را برای شما انتخاب کرده است همچنین سرمایه انسانی ترکیبی، تجمعی از دانش عمومی و حرفه ای کارکنان و توانایی های رهبری، حل مسأله و ریسک پذیری است. ...
ادامه مطلبرهنمون هایی برای تداوم دوران مدیریت تان منبع: Forbesنخستین روزها، هفته ها و ماه های مدیریتی هر فردی مملو از بیم ها و امیدهاست و معیاری برای محک زدن مدیر تازه منصوب شده به حساب می آید. در همین دوران هم هست که مدیران مرتکب اشتباهاتی می شوند که می تواند به بهای برکناری شان و یا حداقل زیر سوال رفتن انتصاب آنها به عنوان مدیر تمام شود. آنچه در این میان می تواند شرایط را به نفع مدیر تغییر دهد، استفاده او از رهنمون ها و روش هایی است که فعالیت های مدیریتی اش را به مسیر درستی هدایت کنند و موجب ثبات و آرامش کاری مدیر شوند. با این همه، رهنمون ها و راهکارهای ساده اما کاربردی خاصی وجود دارند که پیروی از آنها می تواند به تحقق این هدف کمک کند که به شش مورد از آنها در ادامه اشاره خواهد شد. سلیم خلیلی مدرس و مشاور حوزه کسب و کار و برگزار کننده دوره های MBA و DBA با مجوز وزارت علوم و همکاری دانشگاه های داخ...
ادامه مطلبدرس هایی از ترامپ و برگزیت برای قدرت پیش بینی کسب وکارها منبع: BCGما در عصری شگفت انگیز زندگی می کنیم. از سویی مردم انگلستان به خروج از اتحادیه اروپا رای میu200eدهند و از سوی دیگر شاهد موفقیت یک تاجر، سرمایهu200eدار و ستاره تلویزیون در رقابتu200eهای ریاست جمهوری آمریکا هستیم. چنین رویدادهایی به روشنی در نوع خود بی نظیر هستند. اما نکته جالب این است که هر دو مورد مذکور با وجود پیشu200eبینی های حاصل از نتایج صدها نظرسنجی و برخلاف نظرات تحلیل گران سیاسی رخ داده اند، دقیقا در عصری که پیشرفت در زمینه کلان داده، تجزیه و تحلیل اطلاعات و هوش مصنوعی بیش از هر زمان دیگری در تاریخ بشری سر و صدا به پا کرده است. سلیم خلیلی مدرس و مشاور حوزه کسب و کار و برگزار کننده دوره های MBA و DBA با مجوز وزارت علوم و همکاری دانشگاه های داخلی و خارجی، این مطلب را برای شما انتخاب کرده است این دوران قطعا عصری شگف...
ادامه مطلبچگونه برای مذاکره در مورد حقوق پست جدید اقدام کنم؟ مشاور عزیز،در سال جدید ارتقای شغلی یافته ام و قرار است جایگزین مدیر مستقیم خودم که او هم ارتقا یافته شوم. سلیم خلیلی مدرس و مشاور حوزه کسب و کار و برگزار کننده دوره های MBA و DBA با مجوز وزارت علوم و همکاری دانشگاه های داخلی و خارجی، این مطلب را برای شما انتخاب کرده است پیش از تعطیلات سال نو، او در مورد کارها و وظایفش به من آموزش داد و گفت که خودش به مدیران ارشد شرکت پیشنهاد کرده من جایگزینش شوم. چند بار از او خواسته ام در مورد افزایش حقوق و دستمزدم به من اطلاع دهد، اما هر بار می گوید: مدیران برای تایید نهایی این موضوع هنوز در حال مذاکره هستند. با شروع سال جدید، او کار در سمت جدید را شروع کرده و من همچنان بلاتکلیف مانده ام. مطمئن نیستم چگونه باید در مورد این موضوع وارد صحبت شوم. این شرکت را دوست دارم، اما موضوع ارتقا و صحبت درباره افزا...
ادامه مطلب